Potentiale erkennen und Nutzen
In jedem Unternehmen stecken Potentiale, die noch nicht erkannt oder noch nicht ausgeschöpft sind. Gerade im Logistikbereich und im Supply Chain Management (Optimierung der Beschaffungskette und der Einkaufspreise) stecken in aller Regel hohe Kosteneinsparungsresourcen. Unsere Unternehmensberatung zielt auf die Optimierung der Prozesse. Dies führt oft nicht nur zu einer schnelleren, besseren Auftragsabwicklung, sondern auch zu erheblichen Kostensenkungen. So aufgestellt wird Ihr Unternehmen schneller, flexibler, wettbewerbsfähiger und rentabler.
Lassen Sie uns die Potentiale in Ihrem Unternehmen aufspüren, gemeinsam Konzepte entwickeln, Ihre wertvollen Ressourcen bestmöglich zu nutzen und diese dann mit Ihrem Unternehmen gemeinsam umsetzen.
Mit viel Erfahrung sowohl in der Unternehmensberatung als auch als Unternehmer selbst wissen wir wovon wir sprechen. Überzeugen Sie sich selbst davon!
Leistungen unserer Unternehmensberatung
Optimierung der Logistischen Prozesse
Analyse von Standortfaktoren und logistischer Prozesse, Standortplanung, Materialflussplanung, Prozessoptimierung
Beschaffungs-optimierung
Analyse der Ist-Situation, Einteilung der Beschaffungsbereiche, Erstellung von Verantwortlichkeiten, Einrichtung standardisierter Prozesse, Installation von Warnsystemen.
Unternehmen optimieren
Unternehmensfinanzierung, Externes Controlling, Sanierungsberatung, Liquiditätsplanung, Strategie & Marketing
Projektmanagement
Unsere Beratungsleistung erbringen wir auch im Rahmen eines begleiteten betrieblichem Projektmanagements.
Outsourcing-Projekte
Outsourcing von bestimmten Prozessen führt oft nicht nur zu mehr Kosteneffizienz, sondern auch zu mehr Flexibilität, schnelleren betrieblichen Abläufen und durch Spezialisierung zur Verbesserung des Qualitätsmanangements.
Kontaktieren Sie uns!
06154-623684
Pragelatostr. 100, 64372 Ober-Ramstadt